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【回顧2019】再回首,猶是鏖戰正酣時

記四公司西寧G227項目勞動競賽紀實

???時間:2019-12-27?【字體:

本站消息 中鐵十五局四公司西寧G227項目既是青海省重點控制性工程之一,也是公司在青海省的唯一一個工程項目,做好2019年的施工組織工作,保質保量完成施工任務,高效優質攻下節點目標,尤為重要。寒來暑往,星辰交替,經過努力,隧道施工開挖總進尺3203m,仰拱施工完成2860.5m,二襯施工完成2627m,涵洞施工累計完成394m,剩余290.5m;路基土方累計開挖9.9萬方,剩余18.81萬方,年度完成產值24781萬元。

科學規劃 巧排任務

為全面完成公司下達的年度生產經營任務指標,強化項目施工管理水平,促進項目團隊建設,切實加強項目安全質量管理力度,杜絕較大及以上安全質量事故,努力維護經營成果,確保項目收益,維護企業信譽,進一步提高廣大參建人員的積極性,激發施工人員的熱情,迅速推進項目工程全面進入施工大干階段,掀起“你追我趕”的競爭熱潮,西寧G227項目年后復工以來,立即著手開展專項勞動競賽,一方面加強前期謀劃,全面梳理施工任務,劃分節點目標,根據一年四季的氣候變化對工作內容和施工要點進行規整布置,明確年度施工總任務,細化階段節點施工任務,另一方面強調注重跟蹤各階段施工計劃落實情況,及時根據實際情況調整勞動競賽方案,使各施工班組牢固樹立“保安全 強質量 促發展 提效益”的競爭意識。

定期考核 嚴明獎懲

為發揮勞動競賽的最大效力,西寧G227項目根據年度總任務,按月下發月度施工內容,并進行月度考核,同時召開月度工程例會分析具體情況。在月度考核中,根據既定考核標準對各施工班組進行考核,對超額完成月度施工任務的班組進行重獎,對未完成施工任務的班組進行重罰,使各施工班組之間掀起“你追我趕”的競爭熱潮。與此同時,立足月度考核結果和施工隊匯報情況,及時進行總結,集思廣益解決遇到的問題和施工過程中出現的疑難雜癥,及時解決“攔路虎”,確保下一階段施工順利進行。今年以來,月度施工產值最大達3000余萬,隧道單月單洞進尺最大達120余米。

靈活把握 優化方案

四季更迭,因時不同,不同階段的施工內容不同,勞動競賽內容也要適時進行調整。西寧G227項目領導帶領技術、計劃、物資人員深入施工現場,全面掌握一線動態,根據施工內容對現場作業人員進行統籌安排,務求發揮現人力的最大效用,同時根據園山隧道進出口左右洞階段施工情況,對現場機械設備、物資鋼材等進行系統歸攏,統一調配,充分滿足施工需求,使各個施工班組有條不紊的快速推進各自工程進度。此外,為切實提高施工效率,保障施工效益,在施工過程中,西寧G227項目根據地質變化,及時分析監測數據,進行工法調整,改進施工工藝,如IV圍巖段原設計為機械開挖,綜合評估各方因素,果斷調整為爆破開挖,極大的提升了開挖進度。

一年來,西寧G227項目嚴格秉承“安全質量齊抓管,高效優質雙向并存”的原則,深入推進勞動競賽,切實發揮以競賽促進提升,以競賽鼓舞士氣,以競賽助推工程進度,全力打好年度任務攻堅戰。

(中鐵十五局四公司西寧G227項目  王淑媛)


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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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